2022年2月9日上午9時，潤龍集團于集團總部二層多功能廳舉辦規(guī)章制度專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在全面提升全員履職保障、服務(wù)大局能力水平，嚴(yán)明工作紀(jì)律，進一步規(guī)范工作流程。集團駐石各單位、部門全體員工參加培訓(xùn)。

此次學(xué)習(xí)公司全員高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及《員工手冊》、《集團管理制度》，分為學(xué)習(xí)與分享兩部分，上午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取分組方式進行，集團各高管分別參與了小組學(xué)習(xí)討論。

學(xué)習(xí)期間圍繞《員工手冊》中企業(yè)文化及各項制度，各小組通過逐項逐條的宣講學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，談感受、悟思想、找差距，立足本職工作展開了熱烈討論。

討論過程中，趙岳溟總經(jīng)理來到各組聆聽點評組內(nèi)個人學(xué)習(xí)成果，并悉心給予指導(dǎo)意見。

下午2點，學(xué)習(xí)心得分享會如期舉行?？偨?jīng)理趙岳溟、副總經(jīng)理郝建敏、張紅麗、霍漢釗，總經(jīng)理助理邊子翔參加分享會。潤龍集團董事長霍文民出席會議并做重要講話。

會議伊始，由各小組分別派出代表，與大家共同分享交流所學(xué)成果及心得體會。

霍文民董事長講話指出四位代表說得很實在，談得很具體，充分展示了上午集中學(xué)習(xí)成效。隨后，根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟形勢和企業(yè)面臨的問題，對2022年集團各產(chǎn)業(yè)板塊業(yè)務(wù)發(fā)展方向、任務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營管理提出了相應(yīng)要求。

他強調(diào)，各單位要以此次學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)階段性成效為起點，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核力度，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推動工作的能力；高度重視企業(yè)文化建設(shè)，形成高度統(tǒng)一的價值標(biāo)準(zhǔn)。他要求，集團全體聚焦優(yōu)化增效、降本增效和經(jīng)營增效，開源節(jié)流減少內(nèi)耗，進一步提高發(fā)展質(zhì)量和創(chuàng)效能力。

最后，霍文民董事長對全體與會人員提出殷切希望，要求大家繼續(xù)保持艱苦奮斗、精誠團結(jié)的作風(fēng)；汲取經(jīng)驗，摒棄不足，堅守理想和信念，以全新的面貌向2022年的既定任務(wù)目標(biāo)前進。

文章來源：“潤龍地產(chǎn)集團”微信公眾號