為進一步貫徹落實上級會議及文件精神，切實抓好工作落實。8月5日上午，生產(chǎn)運行部在公司多功能廳組織召開安全警示教育大會，以案為鑒、自警自勵、時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。公司副總經(jīng)理時耀輝、總經(jīng)理助理兼企業(yè)管理部部長徐長柏、副總工程師韓海東、安全總監(jiān)兼安全生產(chǎn)部部長董衛(wèi)國、生產(chǎn)運行部部長于洪存出席會議，公司生產(chǎn)運行部工序長、副工序長、調(diào)度、班組長、專兼職安全員等人員共計60余人參會。

會上，首先由韓海東傳達區(qū)域安全專題黨委會會議精神。

于洪存宣貫了《北京市二季度生產(chǎn)安全事故警示通報的通知》《班組安全管理規(guī)范》《安全生產(chǎn)確認制度》《進一步強化安全生產(chǎn)工作的意見（十五條措施）》《安全生產(chǎn)三項制度》等文件要求。

時耀輝指出：一是認清安全形勢、壓力層層傳達到部門人員、各工序班組每個崗位，確保安全不留死角。二是提高全員安全思想意識。不斷強化責(zé)任意識、制度落實意識、崗位意識、憂患意識、自?；ケＲ庾R、學(xué)習(xí)意識，依法依規(guī)，扎實推進，杜絕盲目盲從盲干。三是加強安全生產(chǎn)建設(shè)，推進安全生產(chǎn)發(fā)展。不斷加強安全文化建設(shè)、安全制度建設(shè)、安全體系建設(shè)。四是嚴(yán)肅考核，通過考核促進安全管理工作的提升。

時耀輝表態(tài)發(fā)言：對于安全生產(chǎn)問題可越級匯報處理。一是因違章指揮受到處罰的；二是全體員工制止違章作業(yè)，不聽勸阻的；三是在各自所管轄的范圍內(nèi)重大安全隱患無法解決的。

時耀輝提出要求：一是部門、工序要制定學(xué)習(xí)計劃，掌握規(guī)章制度，提高安全管理能力及技能。二是對全員進行安全操作規(guī)程熟悉度考核工作，考核合格方可上崗。三是自下而上的修訂完善安全操作規(guī)程。四是自明日起，按照黨委會會議精神要求，對部門、工序人員逐個做安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言、約談錄像。五是各班組長認真學(xué)習(xí)分析風(fēng)險管控因素，規(guī)矩規(guī)范填寫班前后會、交接班會工作安排及安全注意事項。

徐長柏強調(diào)：一是要認真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度，落實并踐行好安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除現(xiàn)場隱患問題；二是做好安全生產(chǎn)事故回頭看。生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的，要將安全事故作為寶貴經(jīng)驗，警鐘長鳴，自警自勵；三是加強班組長隊伍建設(shè)。班組長是企業(yè)生產(chǎn)管理者，是班組事務(wù)第一管理人，是班組管理的關(guān)鍵所在；要抓教育，不斷提高班組長隊伍的思想基礎(chǔ)；要抓作風(fēng)，注重樹立班組長隊伍的形象；要抓幫教，不斷提高班組長隊伍的工作能力；要抓考評，提高班組長隊伍履行職責(zé)的質(zhì)量。四是強化過程管控，制度的生命力在于執(zhí)行，讓考核這個“指揮棒”揮得更實。要切實把好組織實施、檢查督導(dǎo)、結(jié)果運用、整改落實等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，注重完善員工獎懲后續(xù)管理體系，讓考核真正成為“助力器”，起到激勵員工、推動發(fā)展的作用。

會議結(jié)合《生命重于泰山》《皮帶機檢修傷害事故》《立磨檢修傷害事故》《預(yù)熱器交叉檢修作業(yè)事故》進行警示教育，講述事故發(fā)生、救援過程、事故發(fā)生原因及分析，以慘痛的教訓(xùn)警示人們生命至上、安全第一。

組織各工序班組長代表就進一步做好安全生產(chǎn)工作依次做了表態(tài)發(fā)言。

與會人員嚴(yán)?格落實安全生產(chǎn)?承諾制度，?組織所有在場人員?簽訂安全生產(chǎn)?承諾書，教育?動員全體員工信守安?全承諾，履行?安全職責(zé)，落實安全措施。

文章來源：“金隅冀東石家莊區(qū)域”微信公眾號