為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議及文件精神，切實(shí)抓好工作落實(shí)。8月5日上午，生產(chǎn)運(yùn)行部在公司多功能廳組織召開(kāi)安全警示教育大會(huì)，以案為鑒、自警自勵(lì)、時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。公司副總經(jīng)理時(shí)耀輝、總經(jīng)理助理兼企業(yè)管理部部長(zhǎng)徐長(zhǎng)柏、副總工程師韓海東、安全總監(jiān)兼安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)董衛(wèi)國(guó)、生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)于洪存出席會(huì)議，公司生產(chǎn)運(yùn)行部工序長(zhǎng)、副工序長(zhǎng)、調(diào)度、班組長(zhǎng)、專(zhuān)兼職安全員等人員共計(jì)60余人參會(huì)。

會(huì)上，首先由韓海東傳達(dá)區(qū)域安全專(zhuān)題黨委會(huì)會(huì)議精神。

于洪存宣貫了《北京市二季度生產(chǎn)安全事故警示通報(bào)的通知》《班組安全管理規(guī)范》《安全生產(chǎn)確認(rèn)制度》《進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)（十五條措施）》《安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度》等文件要求。

時(shí)耀輝指出：一是認(rèn)清安全形勢(shì)、壓力層層傳達(dá)到部門(mén)人員、各工序班組每個(gè)崗位，確保安全不留死角。二是提高全員安全思想意識(shí)。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、制度落實(shí)意識(shí)、崗位意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、自?；ケＲ庾R(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，依法依規(guī)，扎實(shí)推進(jìn)，杜絕盲目盲從盲干。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展。不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)、安全制度建設(shè)、安全體系建設(shè)。四是嚴(yán)肅考核，通過(guò)考核促進(jìn)安全管理工作的提升。

時(shí)耀輝表態(tài)發(fā)言：對(duì)于安全生產(chǎn)問(wèn)題可越級(jí)匯報(bào)處理。一是因違章指揮受到處罰的；二是全體員工制止違章作業(yè)，不聽(tīng)勸阻的；三是在各自所管轄的范圍內(nèi)重大安全隱患無(wú)法解決的。

時(shí)耀輝提出要求：一是部門(mén)、工序要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，掌握規(guī)章制度，提高安全管理能力及技能。二是對(duì)全員進(jìn)行安全操作規(guī)程熟悉度考核工作，考核合格方可上崗。三是自下而上的修訂完善安全操作規(guī)程。四是自明日起，按照黨委會(huì)會(huì)議精神要求，對(duì)部門(mén)、工序人員逐個(gè)做安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言、約談錄像。五是各班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)分析風(fēng)險(xiǎn)管控因素，規(guī)矩規(guī)范填寫(xiě)班前后會(huì)、交接班會(huì)工作安排及安全注意事項(xiàng)。

徐長(zhǎng)柏強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)并踐行好安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題；二是做好安全生產(chǎn)事故回頭看。生命無(wú)疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的，要將安全事故作為寶貴經(jīng)驗(yàn)，警鐘長(zhǎng)鳴，自警自勵(lì)；三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)管理者，是班組事務(wù)第一管理人，是班組管理的關(guān)鍵所在；要抓教育，不斷提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍的思想基礎(chǔ)；要抓作風(fēng)，注重樹(shù)立班組長(zhǎng)隊(duì)伍的形象；要抓幫教，不斷提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍的工作能力；要抓考評(píng)，提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍履行職責(zé)的質(zhì)量。四是強(qiáng)化過(guò)程管控，制度的生命力在于執(zhí)行，讓考核這個(gè)“指揮棒”揮得更實(shí)。要切實(shí)把好組織實(shí)施、檢查督導(dǎo)、結(jié)果運(yùn)用、整改落實(shí)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，注重完善員工獎(jiǎng)懲后續(xù)管理體系，讓考核真正成為“助力器”，起到激勵(lì)員工、推動(dòng)發(fā)展的作用。

會(huì)議結(jié)合《生命重于泰山》《皮帶機(jī)檢修傷害事故》《立磨檢修傷害事故》《預(yù)熱器交叉檢修作業(yè)事故》進(jìn)行警示教育，講述事故發(fā)生、救援過(guò)程、事故發(fā)生原因及分析，以慘痛的教訓(xùn)警示人們生命至上、安全第一。

組織各工序班組長(zhǎng)代表就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作依次做了表態(tài)發(fā)言。

與會(huì)人員嚴(yán)?格落實(shí)安全生產(chǎn)?承諾制度，?組織所有在場(chǎng)人員?簽訂安全生產(chǎn)?承諾書(shū)，教育?動(dòng)員全體員工信守安?全承諾，履行?安全職責(zé)，落實(shí)安全措施。

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